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招賢納士

人才戰略

       企業的快速發展離不開人才隊伍的建設,美城公司是一家重視并以人力資源制勝的企業,我們相信公司市場的拓展速度取決于人才產生的多寡。因此我們把員工的職業生涯規劃管理、人才儲備管理作為重點工作,以讓每一位員工清晰并量化自己在美城的短、中、長期發展的目標與方向。通過引入市場導向,并高于市場導向的人才價值定位系統,不拘一格地以品格選人為基礎,競爭及能力練人為方式,清晰并量化員工發展途徑及標準。
       員工靠能力來獲得晉升,公司以發展來留人,我們相信我們強大的人力資源及人才開發管理運作體系是美城的致勝之道。
       美城確定企業希望員工達到的目標并量化,明確員工的工作職責,實行科學的收入與考核掛鉤指標,獎優罰劣。美城的企業目標與員工發展相結合,從員工自我實現、受人尊重等方面對員工進行激勵,有效地激發員工無限的工作熱忱和績效潛能。
       培訓工作是企業基業長青的動力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是企業與員工共同發展的重要保障。美城注重員工的定期培訓,力爭做到全年人均脫產培訓時間累計達十二天,保證月均有一天學習,并且從企業文化與戰略、治理能力、職業能力、專業能力四個方面入手,保證因材施教,致力于全面提升員工工作能力。
       薪酬福利是留住人的金手銬。薪酬福利堅持對外具有競爭性,對內具有公平性的原則,充分發揮薪酬福利的保障性、競爭性和激勵性的作用。
       建立和諧的勞資關系,是企業高速穩健的基礎。員工與企業的關系以勞動合同為依據,以工作為內容、以報酬為結果。通過一系列的方式和手段,旨在創建一種源于工作而又高于工作的和諧的勞資關系。創建員工以企業為家的歸屬感。建立暢通無阻、無界限的溝通關系,不斷提高員工的滿足度,提高企業的凝聚力和向心力。深入了解每一個員工的工作和生活情況,想員工所想,急員工所急,及時解決員工工作和生活中的問題。通過員工關系治理,讓每一位員工都能工作開心、生活愉快,享受健康快樂的豐盛人生。


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